Projekty unijne

Uchybienie a Nieprawidłowość w projekcie UE: gdzie leży granica błędu i co grozi za naruszenie przepisów prawa krajowego?

Odróżnienie uchybienia od nieprawidłowości jest kluczowe, aby uniknąć zwrotu środków z odsetkami. Przeanalizuj definicje prawne i dowiedz się, jakie naruszenia skutkują korektą oraz jak skutecznie wnieść zastrzeżenia do ustaleń kontroli.

Nie każdy błąd kosztuje miliony

Zarządzanie projektem dofinansowanym ze środków publicznych (unijnych, norweskich, krajowych) to praca pod ciągłą presją zgodności. Kontrolerzy badają każdy aspekt realizacji – od zgodności technicznej, po poprawność księgową i procedury zakupowe. W tym procesie nieuniknione są błędy. Kluczowe jest jednak odróżnienie uchybienia – drobnego błędu formalnego, który można naprawić – od nieprawidłowości, która może skończyć się obowiązkiem zwrotu środków z odsetkami.

Jako praktyk w dziedzinie audytu i kontroli, widzę, że to właśnie nieznajomość precyzyjnych definicji prawnych prowadzi do największego stresu i finansowych konsekwencji. Ten artykuł ma za zadanie wyjaśnić, co grozi za naruszenie przepisów i gdzie leży ta cienka, ale kosztowna granica.

 

Nieprawidłowość: naruszenie, które niesie ryzyko finansowe

Jeśli słyszysz w raporcie pokontrolnym słowo „nieprawidłowość”, wiedz, że sprawa jest poważna. Definicja prawna jest niezwykle szeroka i celowo skonstruowana tak, by chronić budżet Unii przed finansowaniem nieuzasadnionych wydatków.

Definicja i podstawy prawne

Podstawowa definicja nieprawidłowości znajduje się w unijnych aktach prawnych, które obowiązują bezpośrednio:

Podstawa Prawna: Art. 2 pkt 31 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2021/1060 (tzw. Rozporządzenie Ogólne na lata 2021–2027).

 Trzy kluczowe przesłanki nieprawidłowości:

  1. Naruszenie prawa: Obejmuje prawo Unii Europejskiej lub prawo krajowe dotyczące stosowania prawa Unii.
  2. Działanie lub zaniechanie: Wynika z działania lub zaniechania podmiotu gospodarczego (Beneficjenta, podwykonawcy, Instytucji).
  3. Potencjalna szkoda: Ma lub mogłoby mieć szkodliwy wpływ na budżet Unii, prowadząc do obciążenia go nieuzasadnionym wydatkiem.

Najważniejsze wnioski z tej definicji to fakt, że potencjalna szkoda wystarczy, by zakwalifikować zdarzenie jako nieprawidłowość, a naruszenie polskiego prawa (w tym Wytycznych wydanych przez Ministerstwo) jest równie groźne, jak złamanie przepisów unijnych.

Praktyczne przykłady nieprawidłowości

Jakie naruszenia najczęściej skutkują korektą?

Obszar

Rodzaj Nieprawidłowości

Konsekwencja Kontroli

Zamówienia / Zakupy Wadliwe kryterium oceny ofert (np. faworyzujące konkretnego wykonawcę)
lub niedozwolona zmiana umowy z wykonawcą.
Korekta finansowa (często 25% wartości zamówienia)
Kwalifikowalność wydatku Ujęcie w rozliczeniu podatku VAT, mimo że Beneficjent ma prawną możliwość
jego odzyskania (tzw. „podwójne odzyskanie” VAT).
Kwestionowanie wydatku (100% korekty VAT)
Merytoryka / Realizacja Brak realizacji działań przewidzianych w harmonogramie lub realizacja przedsięwzięcia
bez wymaganych prawem pozwoleń (np. pozwolenia na budowę).
Uznanie projektu za niezrealizowany/znaczące pomniejszenie dofinansowania
Pomoc Publiczna Przekroczenie limitu pomocy de minimis lub nielegalna kumulacja pomocy. Zwrot całości lub części pomocy wraz z odsetkami

Uchybienie w projekcie: błąd, który można naprawić

Nie każdy błąd to koniec świata. Wielu beneficjentów myli nieprawidłowość z uchybieniem, które jest błędem mniejszej wagi, nieintencjonalnym i nie mającym wpływu na kwalifikowalność wydatku.

Uchybienie: Jest to błąd proceduralny, formalny lub redakcyjny (np. literówka, drobne braki w opisie dokumentu), który nie narusza kluczowych przepisów i nie wpływa na spójność ani celowość projektu.

Uchybienia są najczęściej identyfikowane w trakcie weryfikacji wniosków o płatność lub podczas kontroli. Instytucja wzywa beneficjenta do skorygowania lub uzupełnienia dokumentacji w wyznaczonym terminie. Oznacza to mniejszy stres i brak sankcji finansowych (brak korekty).

Ścieżka odwoławcza: jak się bronić przy stwierdzonych nieprawidłowościach?

Stwierdzenie nieprawidłowości w raporcie pokontrolnym Instytucji Wdrażającej (IW) lub Pośredniczącej (IP) nie jest ostateczne. System zapewnia beneficjentowi prawo do obrony i odwołania.

Kluczowe Kroki i Podstawa Prawna:

  1. Informacja Pokontrolna i Zastrzeżenia:
    • Po kontroli Beneficjent otrzymuje Informację Pokontrolną (lub wstępne ustalenia).
    • Beneficjent ma prawo do wniesienia umotywowanych zastrzeżeń (lub uwag) do ustaleń kontroli, zazwyczaj w terminie 14 dni. Jest to pierwsza i kluczowa szansa na podważenie ustaleń.
    • Podstawa prawna: Zasady wnoszenia zastrzeżeń są szczegółowo określone w Wytycznych programowych i Umowie o dofinansowanie oraz analogicznie w art. 24 ustawy wdrożeniowej (dla perspektywy 2014-2020).
  2. Decyzja o Korekcie/Zwrocie:
    • Jeśli Instytucja odrzuci zastrzeżenia, wydaje dokument wszczynający procedurę zwrotu środków – najczęściej jest to decyzja administracyjna lub wezwanie do zwrotu na podstawie art. 207 Ustawy o finansach publicznych (dotyczy środków wypłaconych).
  3. Środki Odwoławcze (Droga Administracyjna i Sądowa):
    • Od decyzji o zwrocie środków Beneficjentowi przysługuje ścieżka odwoławcza.
    • Odwołanie (Wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy): Do Instytucji wyższego szczebla (np. Instytucji Zarządzającej – Ministerstwa).
    • Skarga do WSA: Na ostateczną decyzję administracyjną o zwrocie środków przysługuje Beneficjentowi skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA), a następnie skarga kasacyjna do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA).

Komentarz Praktyka:

Wielu Beneficjentów poddaje się na etapie informacji pokontrolnej. Nie rób tego! Wniesienie merytorycznych zastrzeżeń (wspartych argumentami prawnymi i dowodami) to fundament, który następnie służy jako dowód na drodze sądowej. Inwestycja w pomoc prawną na tym etapie często się zwraca.

 

Podsumowanie i rekomendacja

Drogi Beneficjencie, Twoim najważniejszym zadaniem jest wdrożenie mechanizmów kontroli wewnętrznej, które minimalizują ryzyko nieprawidłowości. Pamiętaj:

W kolejnym wpisie przeanalizujemy, jakie konkretne mechanizmy (Compliance) powinieneś wprowadzić, aby aktywnie chronić się przed nadużyciami.

 

Podstawy Prawne i Źródła Informacji

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2021/1060 z dnia 24 czerwca 2021 r. (definicja nieprawidłowości: art. 2 pkt 31) oraz odpowiednie akty prawne dla poprzednich perspektyw. Dostępne na portalu: https://eur-lex.europa.eu/

Wytyczne dotyczące sposobu korygowania nieprawidłowości na lata 2021-2027. Dokument ten, wraz z Taryfikatorem Korekt (załącznik, który określa stawki procentowe kar za naruszenia w zamówieniach), dostępny jest na Portalu Funduszy Europejskich: https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/

Ustawa z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014–2020 (tzw. ustawa wdrożeniowa), która regulowała procedurę kontroli i środki odwoławcze. Zastąpiona przez nową ustawę wdrożeniową dla perspektywy 2021-2027.

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 1270 z późn. zm.) – art. 207 określa zasady zwrotu środków europejskich. Pełny tekst ustawy dostępny w systemach informacji prawnej (np. Internetowy System Aktów Prawnych (ISAP)).

 

Aktualności i wydarzenia

Korekta finansowa 25% i 100%: najgroźniejsze błędy w zamówieniach publicznych

Korekta finansowa 25% i 100%: najgroźniejsze błędy w zamówieniach publicznych

Poznaj najgroźniejsze naruszenia proceduralne w zamówieniach, które prowadzą do nałożenia korekty finansowej 25% lub nawet 100% wartości wydatku.  Dowiedz się, jak unikać konfliktu interesów, niedozwolonych modyfikacji umów i zmów przetargowych, by bezpiecznie realizować projekt i uniknąć zwrotu środków.

więcej
Więcej niż finanse: kontrola nieprawidłowości środowiskowych (DNSH), etycznych i dostępnościowych

Więcej niż finanse: kontrola nieprawidłowości środowiskowych (DNSH), etycznych i dostępnościowych

Kontrola w perspektywie 2021-2027 wykracza poza finanse, skupiając się na nowych ryzykach: zasadzie DNSH (Nie Czyń Znaczącej Szkody), dostępności i etyce. Odkryj, jak unikać nieprawidłowości merytorycznych w zakresie środowiska i równości, których naruszenie prowadzi do poważnych korekt środków unijnych.

więcej
System kontroli wewnętrznej i Compliance: 7 obowiązków Beneficjenta w zakresie przeciwdziałania nadużyciom finansowym

System kontroli wewnętrznej i Compliance: 7 obowiązków Beneficjenta w zakresie przeciwdziałania nadużyciom finansowym

Wdrożenie spójnego systemu kontroli wewnętrznej i zasad compliance to realna tarcza chroniąca beneficjenta przed korektami finansowymi do 100%.  Zobacz 7 kluczowych mechanizmów prewencji, które udowodnią kontrolerowi należytą staranność w wykorzystaniu środków.

więcej

Wybrane podmioty, z którymi nawiązaliśmy współpracę

Związek Miast Polskich
Bank Gospodarstwa Krajowego
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Ministerstwo Sprawiedliwości
Polska Agencja Inwestycji i Handlu S.A.
Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
Centrum Projektów Polska Cyfrowa
Ministerstwo Edukacji i Nauki
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej