Projekty unijne
top-bar
Joanna Milczarska-Cieślak

Joanna Milczarska-Cieślak

Zastępca Kierownika Działu Rozliczania i Kontroli Projektów

Absolwentka Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie na kierunku Inżynieria Ekologiczna.

Ukończyła studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie: Audyt, Kontrola Zarządcza i Rachunkowość, posiada uprawnienia audytora wewnętrznego. Jej praca podyplomowa pt. „Audyt zewnętrzny projektu B+R współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej” została wyróżniona publikacją w książce „Audyt i kontrola zarządcza – analiza wybranych zagadnień część IV” (Oficyna Wydawnicza SGH).

Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynacji umów dotyczących kontroli projektów UE oraz w przeprowadzaniu kontroli i weryfikacji wniosków o płatność realizowanych na zlecenie instytucji zewnętrznych, w tym m.in. Banku Gospodarstwa Krajowego, Ministerstwa Edukacji Narodowej, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Fundacji na rzecz Nauki Polskiej, Ministerstwa Zdrowia oraz Ministerstwa Sprawiedliwości.

Jest audytorem Dostawców Usług w Bazie Usług Rozwojowych.

Ma bogatą praktykę w skutecznym rozliczaniu projektów dofinansowanych ze środków UE, w tym z programów FEPW, POIR, POPW, RPO Województwa Śląskiego i Mazowieckiego.

Certyfikaty i uprawnienia: z zarządzania projektami PRINCE2® Foundation, audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2015.

Paweł Iwanek

Paweł Iwanek

Prezes Zarządu

more
Joanna Milczarska-Cieślak

Joanna Milczarska-Cieślak

Zastępca Kierownika Działu Rozliczania i Kontroli Projektów

more
Sebastian Gładys

Sebastian Gładys

Kierownik Działu Rozliczania i Kontroli Projektów

more

news

Korekta finansowa 25% i 100%: najgroźniejsze błędy w zamówieniach publicznych

Korekta finansowa 25% i 100%: najgroźniejsze błędy w zamówieniach publicznych

Poznaj najgroźniejsze naruszenia proceduralne w zamówieniach, które prowadzą do nałożenia korekty finansowej 25% lub nawet 100% wartości wydatku.  Dowiedz się, jak unikać konfliktu interesów, niedozwolonych modyfikacji umów i zmów przetargowych, by bezpiecznie realizować projekt i uniknąć zwrotu środków.

more
Więcej niż finanse: kontrola nieprawidłowości środowiskowych (DNSH), etycznych i dostępnościowych

Więcej niż finanse: kontrola nieprawidłowości środowiskowych (DNSH), etycznych i dostępnościowych

Kontrola w perspektywie 2021-2027 wykracza poza finanse, skupiając się na nowych ryzykach: zasadzie DNSH (Nie Czyń Znaczącej Szkody), dostępności i etyce. Odkryj, jak unikać nieprawidłowości merytorycznych w zakresie środowiska i równości, których naruszenie prowadzi do poważnych korekt środków unijnych.

more
System kontroli wewnętrznej i Compliance: 7 obowiązków Beneficjenta w zakresie przeciwdziałania nadużyciom finansowym

System kontroli wewnętrznej i Compliance: 7 obowiązków Beneficjenta w zakresie przeciwdziałania nadużyciom finansowym

Wdrożenie spójnego systemu kontroli wewnętrznej i zasad compliance to realna tarcza chroniąca beneficjenta przed korektami finansowymi do 100%.  Zobacz 7 kluczowych mechanizmów prewencji, które udowodnią kontrolerowi należytą staranność w wykorzystaniu środków.

more

customers

Związek Miast Polskich
Bank Gospodarstwa Krajowego
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Ministerstwo Sprawiedliwości
Polska Agencja Inwestycji i Handlu S.A.
Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
Ministerstwo Edukacji i Nauki
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
Centrum Projektów Polska Cyfrowa