Projekty unijne
top-bar
Sebastian Gładys

Sebastian Gładys

Kierownik Działu Rozliczania i Kontroli Projektów

Ekspert w zakresie audytu, kontroli zarządczej i ewaluacji projektów

Absolwent Politechniki Warszawskiej na kierunku Administracja

Ukończył studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie: Audyt, Kontrola Zarządcza i Rachunkowość, posiada uprawnienia Audytora Wewnętrznego

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w doradztwie w zakresie rozliczania projektów finansowanych ze środków publicznych (w tym środków UE) dla przedsiębiorców i instytucji.

Ekspert w zakresie: finansów, biznesplanów, studiów wykonalności, prognoz finansowych projektów inwestycyjnych, zarządzania projektami innowacyjnymi, ewaluacji projektów w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych.

Recenzent projektów dla: Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu, Centrum Obsługi Przedsiębiorcy

Posiada wieloletnie doświadczenie w kontroli projektów UE i weryfikacji wniosków o płatność dla: Banku Gospodarstwa Krajowego, Ministerstwa Edukacji Narodowej, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Fundacji na rzecz Nauki Polskiej, Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Sprawiedliwości.

Certyfikaty i uprawnienia: z zarządzania projektami PRINCE2® Foundation + Practitioner, AgilePM®/AgileBA Foundation, audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2015

Paweł Iwanek

Paweł Iwanek

Prezes Zarządu

more
Joanna Milczarska-Cieślak

Joanna Milczarska-Cieślak

Zastępca Kierownika Działu Rozliczania i Kontroli Projektów

more
Sebastian Gładys

Sebastian Gładys

Kierownik Działu Rozliczania i Kontroli Projektów

more

news

Korekta finansowa 25% i 100%: najgroźniejsze błędy w zamówieniach publicznych

Korekta finansowa 25% i 100%: najgroźniejsze błędy w zamówieniach publicznych

Poznaj najgroźniejsze naruszenia proceduralne w zamówieniach, które prowadzą do nałożenia korekty finansowej 25% lub nawet 100% wartości wydatku.  Dowiedz się, jak unikać konfliktu interesów, niedozwolonych modyfikacji umów i zmów przetargowych, by bezpiecznie realizować projekt i uniknąć zwrotu środków.

more
Więcej niż finanse: kontrola nieprawidłowości środowiskowych (DNSH), etycznych i dostępnościowych

Więcej niż finanse: kontrola nieprawidłowości środowiskowych (DNSH), etycznych i dostępnościowych

Kontrola w perspektywie 2021-2027 wykracza poza finanse, skupiając się na nowych ryzykach: zasadzie DNSH (Nie Czyń Znaczącej Szkody), dostępności i etyce. Odkryj, jak unikać nieprawidłowości merytorycznych w zakresie środowiska i równości, których naruszenie prowadzi do poważnych korekt środków unijnych.

more
System kontroli wewnętrznej i Compliance: 7 obowiązków Beneficjenta w zakresie przeciwdziałania nadużyciom finansowym

System kontroli wewnętrznej i Compliance: 7 obowiązków Beneficjenta w zakresie przeciwdziałania nadużyciom finansowym

Wdrożenie spójnego systemu kontroli wewnętrznej i zasad compliance to realna tarcza chroniąca beneficjenta przed korektami finansowymi do 100%.  Zobacz 7 kluczowych mechanizmów prewencji, które udowodnią kontrolerowi należytą staranność w wykorzystaniu środków.

more

customers

Związek Miast Polskich
Bank Gospodarstwa Krajowego
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Ministerstwo Sprawiedliwości
Polska Agencja Inwestycji i Handlu S.A.
Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
Ministerstwo Edukacji i Nauki
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
Centrum Projektów Polska Cyfrowa